Résultats

PERSPECTIVES & IMPACTS

A ce jour, des progrès substantiels ont été réalisés au sein de chacune des institutions partenaire. Les plans d’action égalité femmes-hommes mis en place ont démontré leur souplesse et des ajustements sont à prévoir au fur et à mesure des rapports d’évaluation.

Les transformations réalisées dureront au-delà de la fin du projet grâce au renforcement des capacités au sein des institutions partenaires et à l’engagement durable de leurs dirigeant-e-s, qui peuvent s’appuyer notamment sur les avantages en termes d’accroissement de la réputation et de la visibilité de leurs institutions. L’institutionnalisation des plans d’action, illustré notamment par l’élaboration de nouvelles politiques, est désormais une priorité inscrite dans chacune des trois institutions de mise en œuvre.

Les partenaires souhaitent que le projet INTEGER serve de catalyseur pour l’engagement d’un plus grand nombre d’institutions paires dans une telle démarche de transformation, en synergie avec les autres projets similaires financés par les appels du 7ème PCRD sur le “changement structurel”, ou encore l’ERA-NET GENDER-NET, un projet transnational pionnier en son genre qui qui réunit quatorze  ministères, agences de financement de la recherche et organismes nationaux provenant de douze pays, qui oeuvrent ensemble à la promotion de l’égalité professionnelle entre femmes et hommes au sein des institutions de recherche et à l’intégration de la dimension de genre dans les contenus et programmes de recherche.